Beispiele aus der Praktischen Krisenbeobachtung:

I. Krisenbeispiele aus der Finanzwirtschaft

• Mangelnde Eigenkapitalausstattung
• Ungeplante Auszahlungen wie bspw. Steuernachzahlungen
• Verzögerte Einzahlungen wie bspw. Kundenreklamationen
• Branchenunüblich hohe Forderungsausfälle
• Falsche oder fehlerhafte Finanzierung
• Kreditlimitbeschränkungen
• Krisenbeispiele aus der Erfolgsrechnung
• Unzureichende Margen
• Hohe Fixkostenbelastungen
• Unrentable Geschäftsbereiche
• Verluste aus dem operativen Geschäft

II. Krisenbeispiele aus der Realwirtschaft

• Abhängigkeit von wenigen Kunden
• Fehlinvestitionen und -planungen
• Überproportionale Kostenbelastung
• Preis- und Margenverfall
• Fehlende Innovationskraft und veraltete Produkte
• Neue oder expandierende Mitbewerber
• Veraltete und unrentable Produktionsanlagen
• Mangelnde Vertriebsleistung und Leerkapazitäten

III. Krisenbeispiele mit konstitutivem Hintergrund

• Standortprobleme
• Gesellschafterstruktur
• Organisation
  

IV. Krisenbeispiele mit Personenbezug

• Führungsschwäche
• Unzureichendes Management Know-how
• Fehlende Sanierungserfahrung
• Probleme bei der Nachfolgeregelung
• Probleme im familiären und persönlichen Umfeld